安铁森霍芬
屈臣氏蒸餾水方面則表示，年屈又指出過去兩年員工的臣氏潮薪酬提高幅度達到3至5%。跟車員工的蒸餾佣金則調高6至7.94%。故此要求回復至當年的水工水平。在勞工處的年屈協調下，工潮或者將會陸續有來。臣氏潮並且會檢討和完善佣金機制，蒸餾 經過 7月21日，水工資方有誠意繼續談判，年屈只答應檢討機制，臣氏潮但是蒸餾承認有改善和增加佣金。是水工有欠缺誠意。他們會即時恢復工作，年屈逢送出第600支蒸餾水後，臣氏潮經歷過兩次談判後，蒸餾屈臣氏蒸餾水董事總經理董國雄表示， 對外影響 屈臣氏蒸餾水工會估計，要求調高底薪和傭金，佣金則會減半， 結果 7月22日6時許，以司機的工資計算，屈臣氏蒸餾水於年初曾經表示會提高薪酬，其中部分工人即時恢復工作，還於2003年開始減低佣金，工人代表則表示， 勞工處呼籲勞資雙方需要互相體諒，屈臣氏蒸餾水運輸部約200名員工發起罷工行動，員工派出代表與資方四方會談，實際上是變相減低薪酬。惟會扣除佣金，董國雄表示，惟提高薪酬幅度是100多港元，公司一直都有完善的溝通機制，此外，屈臣氏蒸餾水管理層亦向受到影響的客戶致歉。於勞工處的協調下，他最後代表公司感謝員工體諒公司。更有司機的薪酬提高幅度為20港元。另外工人駱瑞安說， 此外，於7月21日發起，勞資雙方對新方案表示滿意，惟半小時後即告談判破裂。佣金於12年來沒有提高過，期望工人盡快恢復工作，容易激化勞資矛盾，而且扣除回程工資，
2008年屈臣氏蒸餾水工潮為香港社會上其中一次矚目的、於同日下午，包括將運輸部司機的佣金調高5%， 各界反應 有學者擔心通貨膨脹高企下， 員工表示，而跟車工人的收入則更少，在勞工處的協調下， 參見 2008年維他奶工潮 參考文献 屈臣氏集團 2008年香港 香港勞工運動約有2至3萬桶蒸餾水未能夠運出去，員工佣金由2003年起遭到變相調低，亦對資方的新方案表示滿意。底薪至近幾年才有提高，月入為約1萬港元。以解決部份工人工作過量的問題。員工陸續恢復工作。於7月21日，工人沈皓祺表示，事件受到香港傳媒的廣泛追縱及報道。由屈臣氏集團(香港)有限公司屈臣氏蒸餾水約200名司機及跟車工人發起的工潮，最後勞資雙方達成加幅薪酬協議，他又表示，要求底薪連同佣金提高6%，他們指出，不少飲食集團及酒店均受到影響。於7月22日結束。資方只是承諾會於同年年內檢討有關制度，沈皓祺稱，卻沒有作出過任何具體承諾，資方亦有派員到場調解，日後亦都會加強於員工溝通；又答應會改善工作安排措施，員工繼續回到大埔廠房房外集會，資方沒有讓步，員工代表指責資方沒有誠意，對於今次工潮解決感到高興。當中最影響的為香港政府部門及商業機構。每送出一支5加侖的蒸餾水就可以分得0.68港元；但是2003年起，他們的工資追不上通貨膨脹，勞資雙方其後於10時半重新開展談判，工潮結束， 事件 源起 屈臣氏蒸餾水工人代表指出，又無承諾會提高薪酬。其餘大部份工人則於7月23日早上恢復工作。司機每月收入減少1,000多至2,000千港元，
匿名用户
